Нива академика

  Раписание приема граждан по личным вопросам

  Анкета компании

  Дома в управлении (жилой фонд)

•  Показать списком
•  Показать на карте

№	Адрес	Начало управления	Площадь м2	Год	Этажей	Жил. помещ.

Дэниел Корнфилд, профессор социологии, эксперт Университета Вандербильта

профессор социологии | Университет Вандербильта

Нэшвилл, Теннесси, США

Эксперт по американскому рабочему движению, творческому классу, а также по вопросам труда и занятий в целом.

Контакты

Мультимедиа

Публикации Фото Видео Документы Аудио/Подкасты

Публикаций:

Документы:

Фото:

Видео:

Аудио/Подкасты:

Биография

Дэн Корнфилд — профессор социологии, политологии и американских исследований в Университете Вандербильта, главный редактор журнала Work and Occupations и член Ассоциации трудовых и трудовых отношений. Его работа о карьере художника, труде, гражданских правах и иммиграции посвящена формированию инклюзивных и выразительных профессиональных сообществ и их влиянию на культурный плюрализм. В течение года стажировки в Curb Center Корнфилд и группа аспирантов-социологов изучат роль местных художественных агентств в продвижении культурной справедливости и участия сообщества в искусстве в США

Его «Вне ритма: создание сообщества музыкантов в Нэшвилле» (Princeton University Press) рассказывается о том, как независимые музыканты укрепляют свое инклюзивное и разнообразное сообщество артистов в современную эпоху гиг-экономики и усиленной политики идентичности, на основе его подробных интервью. с 75 музыкантами популярной музыки из Нэшвилла. Работы Дэна широко публиковались в журналах по социальным наукам, включая American Journal of Sociology, Social Forces и ILR Review. Среди его книг «Стать могучим голосом» (Фонд Рассела Сейджа) и «Миры работы» (Springer) под редакцией Рэнди Ходсона. Он возглавлял столичную Комиссию по связям с общественностью в Нэшвилле, консультировал WNPT (общественное телевидение Нэшвилла) в производстве отмеченного премией Эмми документального сериала об иммигрантах из Нэшвилла «Соседи по соседству», а в настоящее время консультирует Коалицию «Будущее музыки» по потокам доходов артистов. проект и Национальный фонд искусств в рамках инициативы исследовательской лаборатории «Искусство, творчество, познание и обучение».

Корнфилд получил степень бакалавра (1974 г.), магистра (1977 г.) и доктора философии (1980 г.) по социологии в Чикагском университете.

Области специализации

Труд и занятость

Креативный класс

Объединение в профсоюзы

Профсоюзы

Музыканты

Достижения

2008-09 Премия Харви Бранскомба, выдающемуся профессору

Университет Вандербильта

за позитивные действия и инициативы в области разнообразия

Университет Вандербильта, 2000

Награда за выдающиеся достижения в области образования

Ассоциация трудовых и трудовых отношений (ранее Ассоциация исследования производственных отношений), 2000 г. , за выдающееся преподавание в академической области. социологии (первый год этой премии)

Премия «Выдающийся преподаватель-выпускник»

Колледж искусств и наук Университета Вандербильта, 1993

Образование

Чикагский университет: кандидат социологических наук

Чикагский университет: Магистр социологии

Чикагский университет: Бакалавр социологии

С отличием

Филиалы

• Ассоциация социологических исследований: Член
• WNPT (ранее WDCN) Корпорация общественного телевидения: председатель Общественного консультативного совета
• Американская социологическая ассоциация: член
• Латиноамериканская ассоциация социологов труда: Член
• Южное социологическое общество: член
• Ассоциация по вопросам труда и трудовых отношений: Член
• Общество изучения социальных проблем: Член

Ссылки

• Профиль Университета Вандербильта
• Профиль новостей Университета Вандербильта
• Центральный профиль бордюра
• Профиль SAGE

Выбранные появления в СМИ

Поколение Z борется за возвращение профсоюзов, по одному Starbucks за раз

BBC    онлайн

16. 09.2021

С тех пор многие республиканские штаты приняли законы о «праве на труд», которые ослабляют профсоюзы, в то время как все более крупные корпорации используют свои «огромные ресурсы» для подавления организационных усилий, говорит Дэн Корнфилд, эксперт по профсоюзному движению в Университете Вандербильта.

подробнее

Почему профсоюз водителей грузовиков в Amazon может добиться успеха там, где Бессемер потерпел неудачу

Yahoo! Финансы    онлайн

25.06.2021

«Имеет смысл, что именно этот профсоюз, который оказался очень большим, хотел бы организовать склады Amazon», — говорит Дэн Корнфилд, профессор и социолог труда в Университете Вандербильта. «Это очень влиятельный профсоюз в экономическом секторе. в котором работает Amazon."

подробнее

Объединение складов Amazon в профсоюзы никогда не будет легким

Грань   

10. 04.2021

«Это удар по рабочему движению, но это часть модели, которая уже давно наблюдается в корпоративной Америке», — говорит профессор Дэн Корнфилд, социолог труда из Университета Вандербильта.

подробнее

Напряженность и агрессия на пикетах нарастают, поскольку забастовка General Motors начинается уже третий день

NBC News    онлайн

18.09.2019

«Для многих рабочих разрыв в оплате труда между Баррой и рабочими символизирует реальный разрыв между имущими и неимущими в США и исчезновение многих карьерных лестниц, которые сделали американскую мечту все более недостижимой мечтой для миллионов работающих. семьи», — написал в ответ на вопросы NBC News профессор социологии Университета Вандербильта Дэн Корнфилд, изучающий бедственное положение американских рабочих в меняющейся экономике.

посмотреть еще

GM забастовка

Politico    онлайн

17. 09.2019

Забастовка проходит в то время, когда другие рабочие движения набрали силу за последние полтора года, сказал Morning Shift Дэн Корнфилд, эксперт по вопросам труда и профессор социологии в Университете Вандербильта. «Обычно это происходит, когда экономика улучшается, и рабочие чувствуют себя более уверенно, предъявляя требования и не так сильно опасаясь безработицы».

подробнее

Рабочие штата Теннесси снова отказываются от профсоюза на заводе Volkswagen «Губернаторы и сенаторы США нередко громко выступают против профсоюзов в частных компаниях», — сказал NPR Дэниел Корнфилд, эксперт по вопросам труда в Университете Вандербильта. «Что необычно, так это то, что этот губернатор зашел на завод и напрямую поговорил с рабочими».

подробнее

Профсоюз работников автомобильной промышленности бросает кости на заводе Nissan в штате Миссисипи «Если профсоюз победит, это подтолкнет других жителей Юга к объединению в профсоюзы», — сказал Дэниел Корнфилд, аналитик по трудовым вопросам Университета Вандербильта.

«Если компания выиграет, UAW будет труднее организоваться в других местах на юге».

просмотреть еще

UAW, Nissan проводит кампанию по привлечению голосов рабочих с высокими ставками «Часто это очень напряженно», — сказал социолог Дэн Корнфилд из Университета Вандербильта, изучавший профсоюзы. «Это напряженно, потому что обе стороны чувствуют, что от этого многое зависит».

подробнее

U.A.W. Говорит, что рабочие Nissan добиваются профсоюзного голосования в Миссисипи

New York Times    онлайн

11 июля 2017 г.

«Некоторые проблемы, которые я обнаружил на заводе Nissan, аналогичны проблемам в Чаттануге и других местах, — сказал Дэниел Корнфилд, эксперт по вопросам труда в Университете Вандербильта. «Но в случае с Миссисипи они представлены с точки зрения уважения и неуважения к рабочим и связывают это с ориентацией на гражданские права».

посмотреть еще

Голосование в Алабаме - редкость Победа на юге U.A.W.

New York Times    онлайн

24 сентября 2015 г.

Когда поздно вечером в среду в Группе коммерческого транспорта (C.V.G.) в Пьемонте, штат Алабама, были объявлены результаты голосования о вступлении в Объединенный профсоюз автомобильных рабочих, по всему заводу раздались «крики и улюлюканье», сказал сварщик Алан Амос.

посмотреть еще

Избранные статьи

(4)

Профессиональная активность и расовая десегрегация на работе: карьера активиста после ненасильственного движения за гражданские права в Нэшвилле

Раса, идентичность и работа

Дэниел Б. Корнфилд, Джонатан С. Коли, Ларри В. Исаак, Деннис С. Дикерсон

2018 Как место споров между соискателями, рабочими и менеджерами бюрократическое рабочее место воспроизводит и разрушает профессиональную расовую сегрегацию и иерархию расового статуса. Во многих социологических исследованиях изучалось воспроизведение расового неравенства на работе; однако мало исследований изучали, как силы десегрегации, включая ценности движения за гражданские права, входят и проникают с бюрократических рабочих мест в более широкую политику.

просмотреть еще

Рэнди Ходсон, представитель новой социологии труда: воспоминания, размышления и празднование

Gedenkschrift to Randy Hodson: Работа с достоинством

Daniel B. Cornfield

просмотреть еще

Пути подготовки и участие в движении: обучение повстанцев и ненасильственные прямые действия в Нэшвиллском движении за гражданские права

Мобилизация: международный ежеквартальный журнал

Ларри В. Исаак, Джонатан С. Коли, Дэниел Б. Корнфилд, и Деннис С. Дикерсон

2016 г. Используя уникальную выборку участников раннего движения за гражданские права в Нэшвилле, мы расширяем литературу по микромобилизации, концептуализируя «пути подготовки» (или каналы обучения), через которые активисты приобретают повстанческое сознание и капитал, столь необходимые для активной, эффективной и рискованной активности. Мы выделяем два ключевых пути, по которым активисты «обучались» ненасильственной практике: опыт ненасильственного прямого действия до движения в Нэшвилле и обучение на интенсивных, хорошо организованных и дисциплинированных семинарах по ненасильственной практике.

просмотреть еще

«Школы движения» и диалогическое распространение ненасильственной практики: семинары в Нэшвилле в Южном движении за гражданские права

Ненасильственный конфликт и гражданское сопротивление

Ларри В. Исаак, Дэниел Б. Корнфилд, Деннис С. Дикерсон , Джеймс М. Лоусон, Джонатан С. Коли

2012 Хотя общеизвестно, что ненасильственные коллективные действия широко применялись в движении за гражданские права на юге США, мы еще многого не знаем о том, как это произошло. Опираясь на первичные данные, состоящие из подробных полуструктурированных интервью с членами ненасильственного движения в Нэшвилле в конце XIX в.50-х и 1960-х годов мы привносим уникальное понимание того, как ненасильственный репертуар был рассеян в одно движение, которое стало неотъемлемой частью более широкого южного движения.

посмотреть еще

Джин Кукурузное Поле | Школа бизнеса Квестром

Большинство бизнес-лидеров говорят, что они ориентированы на клиента, но если все, что они измеряют, ориентировано на компанию, как это может быть правдой? Когда Джин Корнфилд не руководит трансформацией клиентского опыта с глобальными клиентами в Accenture, он задает этот вопрос как руководителям по работе с клиентами, так и своим студентам MBA + MSDT.

«Доход, рост и аналогичные ключевые показатели эффективности (KPI) измеряют эффективность работы клиентов для компании, — говорит Джин. «Однако организации, которые действительно хотят, чтобы были ориентированы на клиента (и максимизировали рост), также должны измерять, как компания работает для своих клиентов».

В 2018 году Джин даже создал новую методологию для измерения качества обслуживания клиентов, которая называется «Показатели эффективности клиентов» — CPI. Они измеряют, что клиентов заботит, а не то, что компания считает приоритетным. По словам Джина, отслеживая, что важно для клиентов, руководство может лучше планировать действия, которые они могут предпринять для улучшения результатов работы с клиентами, что напрямую влияет на эффективность бизнеса. «Чем больше внимание компании сосредоточено на результатах, важных для клиентов (CPI), — говорит он, — тем лучше эта компания, вероятно, будет работать с результатами, важными для бизнеса (KPI)».

В рамках программы MBA + MSDT Джин преподает два курса по информационным системам: Синтез цифровых усилий для достижения лучших результатов (IS 883) и Цифровая трансформация посредством экспериментов и Scaled Agile (IS 890). На обоих курсах он предлагает студентам применить то, что они изучают на его занятиях, для решения реальных бизнес-задач в различных отраслях. «Это не так просто, как применение новых технологий или аналитики, — говорит Джин. «Для многих это большое изменение в мышлении».

В Accenture Джин также возглавляет глобальное межотраслевое сообщество компании, состоящее из более чем 600 директоров по маркетингу, которые регулярно сотрудничают для решения самых насущных задач. До прихода в Accenture он был директором по маркетингу в компаниях на ранних и растущих стадиях, пять из которых были приобретены, а две вошли в список Inc. 500. Ранее в своей карьере он работал в Microsoft, где руководил некоторыми из самые ранние усилия компании в области программного обеспечения как услуги и облачных вычислений. Итак, со всеми этими впечатляющими знаниями и опытом, почему он решил преподавать?

На протяжении всей своей карьеры Джин был свидетелем того, как много умных, новоиспеченных выпускников МВА пришли на работу с отличными навыками в определенных областях, но лишь немногие из них обладали обширными навыками в области стратегии, аналитики, технологий и маркетинга, которые сегодня так необходимы. И очень немногие научились по-настоящему фокусироваться на клиенте. Джин хочет изменить это.

«Сегодня для успеха в бизнесе требуется нечто большее, чем применение технологий 21 века для бизнес-функций 20 века, — говорит он. «И успешные преобразования сосредоточены не на внедрении новых наборов цифровых инструментов или навыков, а скорее на принятии нового мышления, направленного на то, чтобы дать людям возможность достичь намеченной цели, и привести в соответствие стратегию, людей, процессы, технологии, данные, продукты, операции и многое другое. конец."

Именно над этим Джин работает со своими учениками. «Моя цель — помочь им развиваться — не как молоток или отвертка с одним опытом, — а как современные бизнесмены и технические спортсмены с ориентированным на человека, гибким, дизайнерским мышлением, с которым они могут работать, чтобы они могли успешно управлять технологиями. -команды, продукты, проекты и компании».

Большинство бизнес-лидеров говорят, что они ориентированы на клиента, но если все, что они измеряют, ориентировано на компанию, как это может быть правдой? Когда Джин Корнфилд не руководит трансформацией клиентского опыта с глобальными клиентами в Accenture, он задает этот вопрос как руководителям по работе с клиентами, так и своим студентам MBA + MSDT.

«Доход, рост и аналогичные ключевые показатели эффективности (KPI) измеряют эффективность работы клиентов для компании, — говорит Джин. «Однако организации, которые действительно хотят, чтобы были ориентированы на клиента (и максимизировали рост), также должны измерять, как компания работает для своих клиентов».

В 2018 году Джин даже создал новую методологию для измерения качества обслуживания клиентов, которая называется «Показатели эффективности клиентов» — CPI. Они измеряют, что клиентов заботит, а не то, что компания считает приоритетным. По словам Джина, отслеживая, что важно для клиентов, руководство может лучше планировать действия, которые они могут предпринять для улучшения результатов работы с клиентами, что напрямую влияет на эффективность бизнеса. «Чем больше внимание компании сосредоточено на результатах, важных для клиентов (CPI), — говорит он, — тем лучше эта компания, вероятно, будет работать с результатами, важными для бизнеса (KPI)».

В рамках программы MBA + MSDT Джин преподает два курса по информационным системам: Синтез цифровых усилий для достижения лучших результатов (IS 883) и Цифровая трансформация посредством экспериментов и Scaled Agile (IS 890). На обоих курсах он предлагает студентам применить то, что они изучают на его занятиях, для решения реальных бизнес-задач в различных отраслях. «Это не так просто, как применение новых технологий или аналитики, — говорит Джин. «Для многих это большое изменение в мышлении».

В Accenture Джин также возглавляет глобальное межотраслевое сообщество компании, состоящее из более чем 600 директоров по маркетингу, которые регулярно сотрудничают для решения самых насущных задач. До прихода в Accenture он был директором по маркетингу в компаниях на ранних и растущих стадиях, пять из которых были приобретены, а две вошли в список Inc. 500. Ранее в своей карьере он работал в Microsoft, где руководил некоторыми из самые ранние усилия компании в области программного обеспечения как услуги и облачных вычислений. Итак, со всеми этими впечатляющими знаниями и опытом, почему он решил преподавать?

На протяжении всей своей карьеры Джин был свидетелем того, как много умных, новоиспеченных выпускников МВА пришли на работу с отличными навыками в определенных областях, но лишь немногие из них обладали обширными навыками в области стратегии, аналитики, технологий и маркетинга, которые сегодня так необходимы.

Learn more

• Супра сколько стоит
• Ликви моли замена масла
• Как снять плафон поло седан
• Как проверить аккумулятор на утечку
• Можно ли оставить номера машины себе после продажи
• Автомобиль форд фьюжн
• Автомобильная пленка для кузова
• Сопротивление аккумулятора
• Чистка топливной системы
• Шток сцепления ваз
• Аутлендер phev