Генерирование это

Генерирование | это... Что такое Генерирование?

Генерирование

генери́рование

ср.
1.
2.

Результат такого действия; рождение, воспроизведение.

Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000.

.

Антонимы:

• Генерация
• Генерировать

Смотреть что такое "Генерирование" в других словарях:

• генерирование — сущ., кол во синонимов: 5 • возбуждение (58) • генерация (7) • порождение (22) …   Словарь синонимов

• генерирование — generavimas statusas T sritis automatika atitikmenys: angl. generation; production vok. Erzeugung, f; Generation, f rus. генерация, f; генерирование, n pranc. génération, f; production, f …   Automatikos terminų žodynas

• генерирование — generavimas statusas T sritis chemija apibrėžtis Dujų gamyba. atitikmenys: angl. generation; production rus. генерация; генерирование …   Chemijos terminų aiškinamasis žodynas

• генерирование — generavimas statusas T sritis chemija apibrėžtis Pastovus dalelių srauto, virpesių sužadinimas. atitikmenys: angl. generation; production rus. генерация; генерирование …   Chemijos terminų aiškinamasis žodynas

• генерирование — generavimas statusas T sritis chemija apibrėžtis Reiškinio, reakcijos sukėlimas. atitikmenys: angl. generation; production rus. генерация; генерирование …   Chemijos terminų aiškinamasis žodynas

• генерирование — generavimas statusas T sritis fizika atitikmenys: angl. generation vok. Erzeugung, f; Generation, f rus. генерация, f; генерирование, n pranc. génération, f …   Fizikos terminų žodynas

• генерирование тактовых импульсов — генерирование синхроимпульсов — [Я.Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] Тематики электротехника, основные понятия Синонимы генерирование синхроимпульсов… …   Справочник технического переводчика

• генерирование гармоник — Изменение частоты лазерного излучения при отражении и прохождении через прозрачную среду вследствие ангармоничности колебаний зарядов в частицах среды с генерированием частот в 2, 3, 4 и т.д. раз больше частоты основного колебания, называемых… …   Справочник технического переводчика

• генерирование импульсов — формирование импульсов Процесс создания, усиления и преобразования импульсных сигналов. [Л.М. Невдяев. Телекоммуникационные технологии. Англо русский толковый словарь справочник. Под редакцией Ю.М. Горностаева. Москва, 2002] Тематики электросвязь …   Справочник технического переводчика

• генерирование импульсов большой длительности — Периодически повторяющаяся последовательность контрольных импульсов со скважностью, близкой к единице, т.е. с длительностью импульсной посылки, значительно превышающей время паузы. [Л.М. Невдяев. Телекоммуникационные технологии. Англо русский… …   Справочник технического переводчика

• генерирование коротких импульсов — — [Интент] Тематики электротехника, основные понятия EN flash device function …   Справочник технического переводчика

Как генерировать креативные идеи: метод дизайн-мышление

Одним из самых востребованных навыков в профессиональном мире является умение генерировать идеи. Искусственный интеллект способен выполнять рутинную работу за человека, но придумывать творческие решения пока не научился. В этой статье мы расскажем об уникальном подходе, который поможет придумывать новые нестандартные концепции для любых задач.

Пройдите прямо сейчас бесплатный тест «генерация идей», чтобы проверить свои способности и при необходимости прокачать полезный навык. Активируйте тест по ссылке.

Не все способы генерации идей помогают создавать решения, которые глубоко учитывают потребности человека и бизнеса. Первая и самая успешная методика, которая справляется с этой задачей, — дизайн-мышление.

Создателями метода выступили инженеры-конструкторы Стэнфордского университета, которые отчаянно нуждались в простом пошаговом процессе для того, чтобы решения получались не только совершенными технологически, но и попадали в цель потребностей будущих пользователей. В нашей стране методику активно развивают в АНО «Центр дизайн-мышления» в Москве.

Своим комментарием поделился известный практик и директор АНО «Центр дизайн-мышления» Мария Сташенко:

«Дизайн-мышление — это не способ мышления и даже не креативный инструмент. Это подход к организации работы по решению практически любой задачи. Залогом 100% гарантии создания действительно инновационных и нестандартных идей является вдохновение от наблюдений за жизнью людей, а также искреннее желание помочь пользователям в решении задач».

Катализатором и источником самых нестандартных креативных идей в методике дизайн-мышления является человек. А точнее, его поведение и проблемы, которые он испытывает. Чтобы воспользоваться всеми преимуществами метода, вам нужно пройти 6 простых шагов:

1. Эмпатия. Понаблюдайте за тем, как люди делают что-то и какие проблемы испытывают.
2. Фокусировка. Вдохновитесь желанием помочь и улучшить опыт. Выберите то, что вас мотивирует на дальнейшие действия.
3. Генерация идей. Сгенерируйте самые разнообразные идеи в ответ на проблемы ваших пользователей.
4. Выбор идей. Выберите то, что сможете проверить в работе прямо завтра.
5. Прототипирование. Создайте макет решения из подручных средств.
6. Тестирование. Обязательно проверьте ваше решение с пользователями — работает? Улучшите и вернитесь на этап 1. Вы на пути к созданию инновационного продукта будущего!

В «Центре дизайн-мышления» утверждают, что все 6 шагов процесса генерации идей можно пройти всего лишь за 1 час. Главное, чтобы вам помогала креативная и целеустремленная команда единомышленников.

Как видите, суть метода проста: чтобы сгенерировать максимум самых нестандартных креативных идей, нужно просто понаблюдать за людьми и вдохновиться желанием помочь. Удачи и вдохновения вам!

Развитие творческого потенциала работников и генерирование новых бизнес - идей

Развитие творческого потенциала работников и генерирование новых бизнес - идей

© Михаил Соболев, 03.09.2002

Тезисы доклада

Умение создать новое, изобрести и внедрить – это актуальная проблема для современного человека. Человек по своей сути инертен, ему проще идти по накатанной колее, чем напрягаться. Но технический прогресс неизбежен. Ежедневно происходят открытия, делаются изобретения, которые впоследствии оказывают влияние на все человечество.

Скорость роста научно-технической информации 50 000 машинопис­ных страниц в час. В мире зарегистрировано более 40 000 профессий. Время обучения всегда ограничено. Знания специалиста, окончившего вуз, устаревают в течение 5-10 лет. Это приводит к тому, что специ­алист вынужден постоянно доучиваться, получать дополнительное обра­зование. Возникает вопрос: «А нельзя ли научить человека быстро учиться всему новому». Острейшее противоречие системы образования - это как уложить весь объем знаний в короткий срок обучения. Решить проблему экстенсивным путем, за счет продления времени обучения, не удается. Как быть? Нужно изменить подход к обучению - давать учащимся не объем знаний, а способ (МЕТОДИКУ) их получения. Конечная цель обучения, по новой методике, сводится к тому, чтобы человек смог, по своему желанию, быстро разобраться в новой специальности, любой науке, виде деятельности и легко вработаться в новые условия.

В организации любого типа требуются сотрудники, которые могли бы генерировать идеи и их реализовывать.

Если человек умеет генерировать идеи, то это еще не означает, что эту идею можно назвать бизнес - идеей. В чем отличие идеи от бизнес - идеи?

Идея – это мысль, в которой сформулирован ответ на какую-то ситуацию или на какой-то вопрос. Идея может быть подсказкой, а может содержать полный, исчерпывающий ответ. Бизнес – идея – это мысль о том, как при решении той или иной проблемы заработать денег. Основное отличие бизнес – идеи от простой идеи – это готовность общества или отдельных его представителей платить за саму идею или ее внедрение в жизнь.

Часто человек, сделав изобретение, не задумывается о том, как с помощью этого изобретения можно заработать, или просто не видит практического применения своему изобретению. Здесь на помощь изобретателям приходят или должны приходить предприниматели.

Мы рассмотрели ситуацию, когда есть изобретение, идея, и нужно придумать, как ее использовать в коммерческих целях.

Но бывает и другая ситуация, когда положение на рынке или в бизнесе требует внедрение каких-либо новшеств, требует генерации новых идей. Причем это нужно сделать быстро, точно, так как конкуренты не спят и тоже думают, генерируют.

Существуют различные способы, методы и технологии генерирования новых бизнес – идей. Можно различать методы генерации идей на простые, сложные и научные.

Простыми методами являются способы, подталкивающие к появлению новых мыслей, идей, образов, ощущений. К ним можно отнести размышления под водой с задержкой дыхания, изучение поз йоги, использование различных запахов, звуков, медитацию и так далее.

Сложные методы, как правило, имеют определенные правила работы, направляющие работу мыслей в нужное русло. К ним можно отнести методы: «мозговая атака», «морфологический ящик», «контрольные вопросы», «метод аналогий» и так далее.

Научные методы отличаются тем, что оперируют закономерностями, четкими правилами и хорошо работающими инструментами. В настоящее время единственной научной МЕТОДИКОЙ генерации идей можно считать Теорию Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ).

Для того, чтобы использовать метод аналогий достаточно просто внимательно смотреть по сторонам. Другой практичный способ генерации новых идей это чтение газет, журналов, книг. Можно составить целый список идей, на которых можно заработать. Возникает только вопрос: «Что значит новые бизнес – идеи?». Всё относительно, даже идеи. «Все новое – это хорошо забытое старое». Идея может быть старой, но в данном месте и в данных условиях она абсолютно нова, так как просто никто не додумывался так делать раньше. Другой способ получения готовых бизнес – идей – это Интернет. Есть сайты, посвященные вопросам применения тех или иных идей. Порой для генерации новых бизнес – идей достаточно посмотреть внимательно по сторонам, чтобы увидеть аналогии. Возьмите листок бумаги и ручку. Просто запишите то, что вы видите из окна. Магазин обуви, киоск, кафе, книжный магазин и так далее. Проанализируйте этот список. Задайте себе вопрос: «Если это есть где-то, то почему не может быть у меня?».

Сущность морфологического метода заключается в построении многомерных таблиц (морфологических ящиков), в которых осями берутся основные показатели данной совокупности объектов.

При морфологическом методе – до выбора – нужно построить многомерную таблицу, на одной оси которой надо отложить одни показатели (внешний вид: длина, толщина и т.д.), на другой оси – химический состав (дерево, железо, стекло и т.д.), на третьей – другие показатели. Такой ящик охватит почти все мыслимые комбинации. Их может быть тысячи и миллионы, в зависимости от количества осей. В этом один из главных недостатков морфологического метода. Наиболее эффективно применение этого метода при решении задач общего плана (проектирование новых машин, решений).

Оператор РВС – «размер – время – стоимость» - один из методов подавления психологической инерции. Меняя в воображении размеры объекта, его стоимость и время работы – мы раскрепощаем свое сознание и возможно ожидаем появление новых бизнес – идей.

Принцип «мозгового штурма» заключается в попытке раскрепостить мышление человека и заставить генерировать любые, даже бредовые, идеи. Процедуру «мозговой атаки» можно разбить на два или три этапа. Рекомендуется иметь под рукой бумагу, ручку или диктофон. Этапы включают в себя: генерирование идей, анализ идей, выбор ключевых идей.

Принцип «мозговой атаки» прост в эксплуатации. Главное – заставить забыть на время про критиков и дать волю своему воображению, и только успевай записывать. Для решения несложных бизнес - задач этот метод очень эффективен, но для создания принципиально новых бизнес – идей он мало эффективен.

Технология творчества – ТРИЗ.

Существует и эффективно работает технология генерирования идей – ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач). Основатель этой теории – Альтшуллер Генрих Саулович.

Основные идеи ТРИЗ:

1. С древнейших времен изобретения делаются методом проб и ошибок. В условиях современной научно-технической революции этот метод неэффективен и связан с огромными потерями времени, сил, средств.

2. Технические системы развиваются по определенным законам, которые могут быть выявлены и использованы для сознательного решения изобретательских задач - без слепого перебора вариантов. Это - основное положение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).

3. Идеальная техническая система - когда системы нет, а ее функция выполняется. Стремление к идеальности - один из главных законов развития технических систем.

4. Пытаясь обычными (уже известными) путями изменить техническую систему, инженер, улучшая один показатель, ухудшает другой. Изобретатель обязан преодолеть техническое противоречие: улучшить один показатель системы, не ухудшая других показателей.

5. Разработана и применяется программа планомерного - шаг за ша­гом - анализа и решения изобретательских задач на основе использо­вания законов развития технических систем. Эта программа получила название алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ).

6. При работе по АРИЗ исходные условия задачи упрощают по определенным правилам. Затем формулируют идеальный конечный результат (ИКР) для данной задачи, выявляют техническое противоре­чие, исследуют его, определяя физическое противоречие, то есть проти­воположные физические требования, предъявляемые к одной и той же части системы.

7. АРИЗ - программа для работы человека, поэтому АРИЗ включает специальные операции для преодоления психологической инерции и усиления фантазии.

8. Для устранения противоречий, выявленных при анализе задачи, АРИЗ включает фонд приемов. Создан также фонд физических эффектов. Ведется разработка фондов химических и геометрических эффектов.

9. Регулярное применение АРИЗ развивает диалектическое мышление, помогает преодолевать психологические барьеры, обогащает инжене­ра пониманием закономерностей развития технических систем.

10. Минимальная техническая система (как атом в физике) включает два взаимодействующих вещества и поле (энергию). Такая система полу­чила название веполь. Разработан вепольный анализ, позволяющий записывать условия и ход решения изобретательских задач (подобно записи химических реакция).

11. По мере развития ТРИЗ накапливаются стандарты - вепольные формулы решения некоторых типовых задач. Это позволяет ряд задач решать не по АРИЗ, а сразу - по формулам. АРИЗ остается инструментом решения нестандартных задач.

12. Основные идеи ТРИЗ могут быть перенесены на научное творчество, поскольку научные теории и представления тоже развиваются, пре­одолевая противоречия.

13. Идеи ТРИЗ могут быть перенесены и в другие виды творчества, например, в искусство. Теория творчества (ТРИЗ) появилась впервые именно в технике только потому, что в технике уже существовал патентный фонд, позволяющий выявить законы развития технических систем. В других видах человеческой деятельности надо сначала создать «патентные фонды».

Чем интересна ТРИЗ?

Своей универсальностью. Можно использовать элементы ТРИЗ в любой области человеческой деятельности. Появились специальные методики, использующие элементы ТРИЗ: диверсионный анализ, функционально-стоимостный анализ (ФСА).

Основой алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ) стало понятие идеального конечного результата (ИКР). Стремление к идеалу очень сильный критерий для поиска сильных решений.

Например: «Как привлечь и удержать покупателей?» В идеале покупатели САМИ хотят делать покупки только в одном месте (магазине, супермаркете, рынке и т.д.) Как это сделать? Связать желание клиента и его стимулирование. Например, сделать покупателей собственниками магазина, выпустить акции, выплачивать дивиденды покупателям.

Вариантов привлечения клиентов много: скидки, бонусы, подарки, дисконтные карты, хорошее обслуживание, послепродажный сервис и т.д. Но, решить проблему можно, только заставив потребителя осознать, что, покупая, он увеличивает собственное благосостояние.

Обобщая вышесказанное можно сделать вывод, что ТРИЗ в настоящее время наиболее технологичная наука, позволяющая стабильно генерировать новые идеи, делать изобретения и открытия.

В результате изучения ТРИЗ у человека развивается так называемое комплексное, системное мышление. Мы живем в мире систем, и сами являемся частью каких-то систем. Важно уметь видеть связи и взаимосвязи между объектами, системами и группами систем.

Одним из инструментов ТРИЗ – экраны мышления (см. рис. 1).

Рис. 1 Экраны мышления

Любой объект, которые мы видим, является частью какой-то системы, подсистемой или надсистемой.

Рассмотрим объект – шариковую ручку – это система. Средства письменности – надсистема. Стержень – подсистема. Световая (лазерная) ручка – будущая система. Пучок света – будущая подсистема. Световые средства изображения – будущая надсистема. Чернильная ручка – прошлая система. Перо – прошлая подсистема.

Что значит антисистема? Это система, у которой противоположные свойства по отношению к рассматриваемой системе. Например. Простой карандаш и стиральная резинка. Свойства системы «карандаш» – оставлять след. Свойства системы «стиральная резинка» – удалять след.

Работая с экранами мышления сравнительно легко выйти на перспективные направления будущих технологий.

Дополнительный эффект использования экранов мышления это формирование комплексного мышления, то есть удержание в памяти всей системы в целом и анализ всей системы, а не только ее частей.

Чем отличается бизнес – мышление от простого мышления? Тем, что бизнес – мышление позволяет увидеть способы получения прибыли там, где обыкновенный человек этого просто не заметит. Бизнес – мышление – это не особый дар, как принято считать, этому можно научить.

Основой для развития бизнес - мышления является наблюдение за людьми. Людьми движут потребности. Это отметил в своих трудах А. Маслоу. Он классифицировал все виды потребностей на пять групп: физиологические потребности, потребность в безопасности и защищенности, социальные потребности, потребность в уважении, потребность в самореализации.

Марвин Смолл в своей книге «Как делать деньги» провозгласил постулат бизнес - успеха: «Найди потребность и удовлетвори её». По его мнению, если мы будем удовлетворять человеческие потребности, то мы обязательно будем богаты. История неоднократно это подтверждала.

Для поиска новых бизнес – идей необходим анализ существующих потребностей, существующего спроса. С точки зрения новых бизнес – идей нас должны интересовать товары и услуги входящие в группы: отрицательный спрос, отсутствие спроса, скрытый спрос, так как именно здесь хранятся потенциальные «золотые жилы».

Так, например, если мы сможем преодолеть стереотип и убедить людей, что лечение зубов это безболезненный и приятный процесс, и сможем подтвердить это с помощью новых методов лечения, то поток клиентов в нашу клинику будет гарантирован.

Одну и туже потребность можно реализовать по-разному. Например, потребность в пище можно удовлетворить с помощью большого ассортимента блюд и продуктов. Потребность в изысканной пище можно удовлетворить с помощью фирменных блюд или специальных кулинарных рецептов. Можно создать книгу изысканных кулинарных рецептов, или открыть ресторан, где готовят изысканные блюда, а можно организовать доставку на дом этих изысканных ресторанных блюд. Главное – найти потребность!

Принципиально новый подход в бизнесе – не поиск, а создание потребностей. Другими словами не поиск того, что нужно человеку, а наоборот внушение людям, что им нужны именно предлагаемые новые товары или услуги.

По мнению американского социолога У.Тоффлера, около 80% всех произведенных с начала ХХ века в США товаров не отвечали истинным потребностям или вообще не нужны обществу.  Вывод. Обществу внушили, что эти товары нужны. По мнению экспертов в области рекламной деятельности, в 21 веке с помощью рекламы создается, и будет создаваться новая субкультура. Это так называемая псевдореальность, в которой людям внушается то, что у них плохо и как можно сделать хорошо.

В будущем бизнес будет по-прежнему строиться на псевдопотребностях, внушенными приемами профессиональных рекламистов и пиар-мэнов.

Рассматривая вопрос о генерировании бизнес – идей необходимо затронуть один неприятный вопрос: «Если так относительно легко создать новые бизнес – идеи, то почему вокруг столько бедных людей?»

Вернемся к продвижению бизнес – идеи на рынок. Здесь необходимы профессиональные знания в области менеджмента, маркетинга, экономики, психологии  и других дисциплин. Для успешного продвижения необходимо обращаться к бизнес - консультантам (консалтинговые службы), в бизнес – инкубаторы.

Есть потребность в методике продвижения бизнес – идеи на рынок. Нужен механизм, гарантирующий успех реализации бизнес – идеи. Но и этого недостаточно.

Кроме идеи и технологии продвижения идеи нужна личность, бизнес – личность. Нужен человек, который бы возглавил и продвигал воплощение идеи в жизнь. Этот человек должен не только знать, но и уметь реализовывать свои идеи, обладать определенными качествами. Свойства этого человека, бизнес – личности, предпринимателя, во многом схожи с качествами творческой личности.

Недостаточно просто генерировать бизнес – идеи. Основная проблема – это реализация бизнес - идеи в конкретных рыночных условиях.

Существует хорошая американская поговорка «Кто придумал, получает 1 доллар, кто произвел – 10, тот, кто продал, -100».

Людей нужно учить не только генерировать новые идеи, но и уметь их реализовывать и самое главное – эффективно предлагать их обществу.

Стремительное развитие научно-технического прогресса выдвинуло новую проблему. Требуются не просто генераторы идей, а решатели общечеловеческих проблем. Нужны люди, которые могли бы решать задачи в комплексе.

Современные задачи, стоящие перед обществом, в частности проблемы экологии, прогнозирования требуют знания из разных областей науки. Кто-то должен уметь соединить в один узелок все нити проблемы. И не просто соединить , как попало, а уложить в единую четкую систему. Определить корни проблемы и найти способы решения. Обществу нужны Решатели Проблем.

Этому тоже нужно учить.

03.09.02

Запрос на подтверждение идентификатора Apple ID при обращении в компанию Apple

При обращении в компанию Apple за поддержкой вас могут попросить подтвердить свой идентификатор Apple ID из соображений безопасности.

При обращении в компанию Apple вас могут попросить подтвердить свой идентификатор Apple ID одним из следующих способов:

• получить и подтвердить уведомление Apple ID, отправленное непосредственно на ваше устройство;
• сгенерировать временный PIN-код поддержки на вашем устройстве.

Подтверждение идентификатора Apple ID позволяет компании Apple получать доступ к серийным номерам на вашем устройстве и ограниченной информации об учетной записи, связанной с вашим идентификатором Apple ID, чтобы мы помогли вам быстрее.

Компания Apple никогда не запрашивает пароль к Apple ID, коды проверки, ключ восстановления или какие-либо сведения, касающиеся безопасности учетной записи.

Получение уведомления Apple ID

Компания Apple может отправить уведомление на ваше устройство, связанное с этим идентификатором Apple ID.

• Просто нажмите «Подтвердить», чтобы подтвердить свой идентификатор Apple ID на устройстве. 
• Если устройство не защищено код-паролем, может потребоваться также ввести пароль к Apple ID.
• Независимо от того, удалось ли подтвердить идентификатор Apple ID, на ваш адрес электронной почты будет отправлено сообщение.

Если вы получили уведомление для подтверждения идентификатора Apple ID, хотя в настоящее время вы не запрашиваете поддержку у Apple, нажмите «Не подтверждать».

Генерирование временного PIN-кода поддержки

Также можно сгенерировать временный PIN-код поддержки для подтверждения идентификатора Apple ID.

1. Выполните вход на странице appleid.apple.com. 
2. При появлении запроса введите код проверки, отправленный на ваше доверенное устройство.
3. Прокрутите страницу до конца и нажмите «PIN-код для Службы поддержки». Затем нажмите «Сгенерировать PIN-код».
   
4. Когда компания Apple запросит PIN-код поддержки, предоставьте этот четырехзначный номер.

PIN-код генерируется мгновенно и отображается во всплывающем окне, где также указывается срок действия PIN-кода. Сгенерированный PIN-код можно использовать только один раз.

Возможность сгенерировать PIN-код поддержки без ввода кода проверки, например, отвечая на контрольные вопросы, зависит от того, как был создан ваш идентификатор Apple ID.

Дата публикации: 08 апреля 2022 г.

Автоматическое генерирование метаданных JSON для пользовательских функций - Office Add-ins

• Статья
• 03/24/2022
• Чтение занимает 7 мин
• 1 участник

Были ли сведения на этой странице полезными?

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку "Отправить", вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

Спасибо!

В этой статье

Если пользовательская функция Excel написана в JavaScript или TypeScript, теги JSDoc используются для предоставления дополнительной информации о пользовательской функции. Теги JSDoc используются при сборке для создания файла метаданных JSON. Использование тегов JSDoc позволяет сэкономить от попытки вручную редактировать файл метаданных JSON.

Важно!

Обратите внимание, что настраиваемые функции доступны в Excel на следующих платформах.

• Office для Windows
• Office для Mac
• Office в Интернете

Сейчас настраиваемые функции Excel не поддерживаются на iPad или в версиях Office 2019 (или более ранних), предлагаемых в виде единовременных покупок.

Добавьте тег @customfunction в примечаниях к коду для функции JavaScript или TypeScript, чтобы пометить ее как пользовательскую.

Типы параметров функции можно получить с помощью тега @param в JavaScript или из раздела Тип функции в TypeScript. Дополнительные сведения см. в разделах, посвященных тегу @param и типам.

Добавление описания в функцию

Описание отображается пользователю в качестве текста справки, если ему непонятно действие пользовательской функции. Описанию не требуется какой-либо конкретный тег. Просто введите краткий текст описания в комментарии JSDoc. Обычно описание размещается в начале раздела комментариев JSDoc, но оно поддерживается независимо от места размещения.

Чтобы просмотреть примеры описаний встроенных функций, откройте Excel, перейдите на вкладку Формулы и нажмите кнопку Вставить функцию. Вы сможете просмотреть все описания функций, а также список собственных пользовательских функций.

В следующем примере фраза "Calculates the volume of a sphere." (Вычисляет объем сферы) является описанием пользовательской функции.

/** /* Calculates the volume of a sphere. /* @customfunction VOLUME ... */ 

Следующие теги JSDoc поддерживаются в Excel пользовательских функций.

@cancelable

Указывает, что настраиваемая функция выполняет действие при отмене функции.

В качестве типа последнего параметра функции должно быть указано CustomFunctions.CancelableInvocation. Функция может назначить свойству oncanceled функцию, чтобы обозначить результат при отмене функции.

Если тип последнего параметра функции CustomFunctions.CancelableInvocation, он будет рассматриваться как @cancelable, даже если тег отсутствует.

Функция не может содержать одновременно теги @cancelable и @streaming.

@customfunction

Синтаксис: @customfunction id name

Этот тег указывает, что функция JavaScript/TypeScript является Excel настраиваемой функцией. Необходимо создать метаданные для настраиваемой функции.

Ниже показан пример этого тега.

/** * Increments a value once a second. * @customfunction * ... */ 

id

Эта id функция определяет настраиваемую функцию.

• Если id не указан, название функции JavaScript или TypeScript преобразуется в верхний регистр, а недопустимые символы удаляются.
• id должен быть уникальным для всех пользовательских функций.
• Допустимые символы: A — Z, a — z, 0–9, символ подчеркивания (_) и точка (.).

В следующем примере increment — это параметр id и name функции.

/** * Increments a value once a second. * @customfunction INCREMENT * ... */ 

name

Предоставляет отображаемый параметр name для пользовательской функции.

• Если имя не указано, идентификатор также используется как имя.
• Допустимые символы: буквы буквенные символы Юникод, числа, точки (.) и подчеркивания (_).
• Имя должно начинаться с буквы.
• Максимальная длина: 128 символов.

В следующем примере INC — это параметр id функции, а increment — параметр name.

/** * Increments a value once a second. * @customfunction INC INCREMENT * ... */ 

description

Описание отображается пользователям в Excel при вводе функции и указывает, что делает эта функция. Описанию не требуется какой-либо конкретный тег. Создайте описание для пользовательской функции, добавив в комментарии JSDoc фразу, описывающую действие функции. По умолчанию любой текст без тегов в разделе комментариев JSDoc является описанием функции.

В следующем примере фраза "A function that adds two numbers" (Функция, складывающая два числа) — это описание пользовательской функции со свойством id, имеющим значение ADD.

/** * A function that adds two numbers. * @customfunction ADD * ... */ 

@helpurl

Синтаксис: @helpurl url

Предоставленный url-адрес отображается в Excel.

В следующем примере это helpurl .www.contoso.com/weatherhelp

/** * A function which streams the temperature in a town you specify. * @customfunction getTemperature * @helpurl www.contoso.com/weatherhelp * ... */ 

@param

JavaScript

Синтаксис JavaScript: @param {type} name description

• {type} указывает сведения о типе в фигурных скобки. Дополнительную информацию о типах, которые могут использоваться, см. в разделе Типы. Если не указан тип, будет использоваться тип any по умолчанию.
• name указывает параметр, к @param тег. Это необходимо.
• description предоставляет описание, которое отображается в Excel для параметра функции. Это необязательно.

Чтобы обозначить параметр настраиваемой функции как необязательный, поместите квадратные скобки вокруг имени параметра. Например, @param {string} [text] Optional text.

Примечание

Значение по умолчанию для дополнительных параметров — null.

В следующем примере показана функция ADD, которая добавляет два или три номера, а третий номер — необязательный параметр.

/** * A function which sums two, or optionally three, numbers. * @customfunction ADDNUMBERS * @param firstNumber {number} First number to add. * @param secondNumber {number} Second number to add. * @param [thirdNumber] {number} Optional third number you wish to add. * ... */ 

TypeScript

Синтаксис TypeScript: @param name description

• name указывает параметр, к @param тег. Это необходимо.
• description предоставляет описание, которое отображается в Excel для параметра функции. Это необязательно.

Дополнительные сведения о типах параметров функций, которые могут использоваться, см. в разделе Типы.

Чтобы обозначить параметр пользовательской функции как необязательный, выполните одно из указанных ниже действий.

• Используйте необязательный параметр. Пример: function f(text?: string)
• Задайте для параметра значение по умолчанию. Пример: function f(text: string = "abc")

Подробное описание @param см. в JSDoc

Примечание

Значение по умолчанию для дополнительных параметров — null.

В следующем примере показана функция add, складывающая два числа.

/** * Adds two numbers. * @customfunction * @param first First number * @param second Second number * @returns The sum of the two numbers. */ function add(first: number, second: number): number { return first + second; } 

@requiresAddress

Указывает, что следует предоставлять адрес ячейки, в которой вычисляется функция.

Последний параметр функции должен быть типом или CustomFunctions.Invocation производным типом для использования @requiresAddress. При вызове функции свойство address будет содержать адрес.

В следующем примере показано, как invocation использовать параметр в @requiresAddress сочетании с возвращением адреса ячейки, вызываемой вашей настраиваемой функцией. Дополнительные сведения см. в параметре Вызов.

/** * Return the address of the cell that invoked the custom function. * @customfunction * @param {number} first First parameter. * @param {number} second Second parameter. * @param {CustomFunctions.Invocation} invocation Invocation object. * @requiresAddress */ function getAddress(first, second, invocation) { var address = invocation.address; return address; } 

@requiresParameterAddresses

Указывает, что функция должна возвращать адреса параметров ввода.

Последний параметр функции должен быть типом или CustomFunctions.Invocation производным типом для использования @requiresParameterAddresses. Комментарий JSDoc также @returns должен включать тег, указывающий, что возвращаемая величина — это матрица, например @returns {string[][]} или @returns {number[][]}. Дополнительные сведения см. в матричных типах.

Когда функция называется, свойство parameterAddresses будет содержать адреса параметров ввода.

В следующем примере показано, invocation как использовать параметр в сочетании @requiresParameterAddresses с возвращением адресов трех параметров ввода. Дополнительные сведения см. в дополнительных сведениях Об обнаружении адреса параметра.

/** * Return the addresses of three parameters. * @customfunction * @param {string} firstParameter First parameter. * @param {string} secondParameter Second parameter. * @param {string} thirdParameter Third parameter. * @param {CustomFunctions.Invocation} invocation Invocation object. * @returns {string[][]} The addresses of the parameters, as a 2-dimensional array. * @requiresParameterAddresses */ function getParameterAddresses(firstParameter, secondParameter, thirdParameter, invocation) { var addresses = [ [invocation.parameterAddresses[0]], [invocation.parameterAddresses[1]], [invocation.parameterAddresses[2]] ]; return addresses; } 

@returns

Синтаксис: @returns {type}

Предоставляет тип для возвращаемого значения.

Если {type} не указан, будет использоваться информация о типе TypeScript. Если информация о типе отсутствует, будет использоваться тип any.

В следующем примере показана функция add, использующая тег @returns.

/** * Adds two numbers. * @customfunction * @param first First number * @param second Second number * @returns The sum of the two numbers. */ function add(first: number, second: number): number { return first + second; } 

@streaming

Используется для обозначения того, что пользовательская функция является потоковой передачей функции.

Последний параметр — тип CustomFunctions.StreamingInvocation<ResultType>. Функция возвращается void.

Функции потоковой передачи не возвращают значения напрямую, а звонят setResult(result: ResultType) с помощью последнего параметра.

Исключения, которые возникают при потоковой передаче функций, игнорируются. setResult() при вызове может вернуть ошибку в качестве результата. Пример функции потоковой передачи и дополнительные сведения см. в разделе Создание функции потоковой передачи.

Потоковые передачи функций невозможно пометить как @volatile.

@volatile

Переменные функции — это такие функции, чей результат не остается неизменным в каждый период времени, даже если они не содержат аргументов или их аргументы не меняются. Excel повторно проводит вычисления в ячейках, которые содержат переменные функции, вместе со всеми зависимыми функциями при каждом вычислении. По этой причине чрезмерное использование переменных функций может замедлить пересчет, поэтому используйте их умеренно.

Потоковые передачи функций не могут быть переменными.

Следующая функция является переменной и использует тег @volatile.

/** * Simulates rolling a 6-sided die. * @customfunction * @volatile */ function roll6sided(): number { return Math.floor(Math.random() * 6) + 1; } 

Типы

Указывая тип параметра, Excel преобразует значения в этот тип, прежде чем вызывать функцию. Если указан тип any, преобразование выполняться не будет.

Типы значений

Одно значение может быть представлено с помощью одного из приведенных ниже типов: boolean, number, string.

Тип "матрица"

Используйте тип двумерного массива, чтобы параметр или возвращаемое значение представляли собой матрицу значений. Например, тип указывает number[][] матрицу чисел string[][] и указывает матрицу строк.

Тип "ошибка"

Функция непотоковой передачи может указывать на ошибку, возвращая тип "Ошибка".

Функция потоковой передачи может указывать на ошибку, вызывая метод setResult() типа "Ошибка".

Обещание

Настраиваемая функция может вернуть обещание, которое предоставляет значение при его ок. Если обещание отклоняется, то настраиваемая функция будет бросать ошибку.

Другие типы

Любой другой тип будет рассматриваться как ошибка.

Дальнейшие действия

Узнайте о соглашениях именования для пользовательских функций. Или же узнайте, как локализовать свои функции, для чего нужно записать файл JSON вручную.

Дополнительные ресурсы

Icecat: Генерирование переходов

Генерирование переходов

Посетители становятся покупателями

Hatch

Уникальный сервис Hatch помогает производителям продавать онлайн

Простая кнопка "купить сейчас" на странице товара, на сайте производителя, показывает продавцов товара онлайн и предоставляют прямую ссылку для перехода к покупке. Связи Hatch с тысячами онлайн-магазинов, позволяют отобразить продавца для любого товара.

Как это работает

Hatch сотрудничает с более чем 17 000 онлайн-продавцами по всему миру. Это позволяет нам отобразить продавца любого товара, а также указать стоимость, наличие на складе и прямую ссылку для покупки.

Hatch использует эту информацию и внедряет кнопку "купить сейчас" на страницу продукта, которая ссылается на партнеров производителя, продающих товар, в выбранной стране.

Мы не только обеспечиваем конверсию, но и анализируем её. Тематические исследования показали непревзойденную производительность и результаты. Нажмите здесь для получения большей информации, примеров реализации и результатов исследований на сайте Hatch.

• Управление списками партнеров Производитель сам решает какие онлайн-магазины отображать на своем сайте. Hatch предоставляет интуитивную и удобную панель управления для изменения настроек списка продавцов.
• Изменение дизайна Hatch может изменять внешний вид списка продавцов на сайте производителя, так, чтобы это соответствовало дизайну, цветовой гамме и требованиям производителя.
• Информативные отчеты Hatch отслеживает переходы и конверсию путём внедрения на сайте продавца "пикселя слежения". Это позволяет производителю получать детальные отчёты об эффективности и производительности.
• Легко интегрировать В вопросах внедрения Hatch очень гибок. Производитель может выбрать реализацию простого решения в виде готового модуля, отображающего продавцов искомых товаров, или же может получать "сырые" данные через XML, размещая их на сайте в любом удобном виде.
• Оптимизация производительности В отличие от других партнерских программ, сотрудничество с Hatch для онлайн-магазинов бесплатно. Hatch нацелен на достижение наилучших результатов для производителя, поэтому трафик переходов направляется лучшим и наиболее эффективным продавцам, которые определяются по таким показателям: наличие на складе, партнерский статус и конверсионная эффективность.
• Управление доступом Hatch предоставляет производителям главный административный логин и логины для региональных менеджеров, для эффективного и, при необходимости, распределенного управления данными.

Полный список методов генерирования идей для удаленных команд

Чтобы не  отставать от своего времени и успешно опережать своих конкурентов, каждой организации необходим постоянный приток свежих творческих идей. При всей важности этого аспекта, генерировать выдающиеся идеи с нуля не так просто; иногда этот процесс разбивается о попытку собрать всех членов команды в одной комнате и вместе биться на протяжении трех часов, практически ничего не получая на выходе.

Эффективное генерирование идей — непростая работа. Чтобы создавать инновационные и жизнеспособные идеи, необходим хорошо организованный процесс, тщательно продуманные упражнения и соответствующие инструменты (особенно если речь идет об удаленной команде).

Мы привели х методов, которые вы можете попробовать для генерирования разнообразных идей, даже если в вашей команде этот процесс происходит дистанционно. Кроме того, мы включили интерактивные онлайн-шаблоны, которые можно открыть в веб-браузере и использовать для совместной работы с командой прямо во время встречи.

Что такое генерирование идей

Генерирование идей — это процесс, в ходе которого вы создаете новые идеи или решения, используя такие методы, как составление диаграммы связей, прототипирование, брейнрайтинг, обратный мозговой штурм и т. д. Кроме того, генерирование идей является третьим шагом в процессе дизайн-мышления (Design Thinking), при котором идеи генерируются, анализируются и расставляются в порядке приоритетности, что способствует поиску инновационных решений.

Процесс формирования идей

• Определите потребности. Возможно, вы хотите решить какую-то организационную проблему, предложить новые идеи продуктов или услуг, расширить охват рынка и т.д., и точное формулирование этой потребности поможет вам определить цель работы и направить ее в более эффективное русло.
• Выберите свою команду для участия в генерировании идей. Чтобы генерировать более разнообразные идеи, привлекайте к работе самых разных людей с разным опытом и образованием.
• Выделите лучшую идею/и для реализации. Для этого вам необходимо иметь набор определенных критериев, по которым генерируемые идеи будут оцениваться (они должны быть подготовлены до начала работы). Наряду с критериями оценки, вы также должны определить команды внутри компании, которые возьмут наиболее перспективные идеи на дальнейшую оценку и реализацию.
• Далее следует реализация приоритетных идей, которая включает в себя выделение ресурсов, распределение обязанностей, планирование рабочих процессов, определение сроков и отслеживание прогресса.

Генерирование идей в удаленной команде

Даже когда члены команды физически находится в одном месте, продуктивно работать над генерированием идей может быть непросто. Ведение такой работы в режиме онлайн, когда все участники находятся в разных местах, может оказаться еще более сложным. Однако вам нужно сделать всего несколько вещей, чтобы процесс генерирования идей в дистанционном формате был таким же продуктивным и беспроблемным, как в формате оффлайн.

• Выбирайте технические средства с умом и минимизируйте их. Для этого вам необходимо определить свои потребности при проведении встреч. В идеале вам потребуются:
  • Инструмент видеоконференций для общения: Zoom, Slack, Google Meet и т.д.
  • Онлайн-доска/рабочее пространство для совместной работы: Creately, Google Draw или Google Docs
• Заранее четко сообщите о своих ожиданиях, чтобы не терять на это время в ходе совещании. Уточните цель совещания, а также все правила и рекомендации, которых участники должны придерживаться во время выполнения упражнений по созданию идей.
• Для того чтобы максимально эффективно использовать время на совещании, вы можете предложить участникам провести исследования и анализ до начала работы. Это позволит вам использовать сэкономленное время на обсуждение и совместную работу над дальнейшей доработкой идей непосредственно на совещании.
• Соблюдайте стандартные правила проведения совещаний, чтобы работа прошла гладко.
• Начните с виртуальной “разминки”, чтобы команда разогрелась перед началом работы.

Техники создания идей

Техник генерирования идей много, поэтому при выборе наиболее подходящей руководствуйтесь типом идеи, которую вы пытаетесь создать. Кроме того, при выборе оптимального метода генерирования идей стоит также учитывать имеющийся у вашей команды опыт в этой сфере и ее творческую продуктивность. Вы можете выбрать один из следующих методов:

SCAMPER

Метод SCAMPER — это простой и понятный способ генерирования новых идей. Он позволяет внедрять инновации в существующий продукт, услугу или процесс, рассматривая его с 7 различных точек зрения.

null
• S (Substitute) – Замена: что вы можете заменить в вашем продукте/услуге (используемый материал, задействованных людей, этапы процесса и т.д.), чтобы добиться улучшений?
• C (Combine) – Комбинирование: какие идеи, ресурсы, этапы процесса вы можете объединить для получения более эффективного результата?
• A (Adapt) – Адаптация: какой процесс, компонент или функцию следует изменить, чтобы получить лучший результат?
• M (Modify) – Модификация: Какие элементы вы можете изменить (добавить или исключить) для достижения желаемого результата?
• P (Put) – Применение в других целях: Для каких других целей можно использовать продукт/услугу? Кто еще может его использовать?
• E (Eliminate) – Устранение всех побочных элементов: Какой элемент в вашем продукте или услуге вы можете убрать или сократить?
• R (Rearrange/Reverse) – Перекомпоновка, реорганизация. Какой процесс, компонент или функцию вы можете изменить или реорганизовать?

Как это работает

Шаг 1. Перед началом сессии поделитесь с командой следующим шаблоном SCAMPER. Исходя из ваших требований, вы можете внести в него необходимые изменения в плане цвета, выравнивания и т.д.

Шаг 2. Найдите существующий продукт или идею, которую вы хотите улучшить.

Шаг 3. Рассмотрите выбранный продукт или идею с помощью семи шагов методики SCAMPER, перечисленных выше. Их последовательность не является фиксированной —  вы можете начать с любого из семи аспектов. Можно попросить участников во время работы добавлять идеи по всем семи категориям или закрепить каждую категорию за конкретным человеком или группой.

Брейнрайтинг

Брейнрайтинг — это техника мозгового штурма, при которой участники записывать свои идеи вместо того, чтобы проговаривать их. Через несколько минут они передают лист другому участнику, который, в свою очередь, работает над развитием идеи первого участника. Это отличная техника для того, чтобы заставить застенчивых и интровертных членов команды свободно делиться своими мыслями.

Как это работает

Шаг 1.  Создайте свой шаблон для брейнрайтинга или отредактируйте приведенный ниже и поделитесь им с участниками. Назначьте каждому участнику свой цвет.

Шаг 2. Установите лимит времени для каждого раунда “мозгового письма” и количество раундов в сессии. Также важно уточнить, в каком порядке участники вносят изменения в колонки (против часовой стрелки или в случайном порядке по решению модератора), дополняя и усовершенствуя идеи других участников.

Шаг 3. Представьте и подробно объясните проблему; начните первый раунд. Чтобы избежать путаницы, вы можете пронумеровать или назвать каждую колонку на листе для брейнрайтинга, чтобы по мере продвижения работы каждый знал, на в какой колонке ему нужно будет записывать свои идеи. По истечении времени поменяйте колонки местами.

Шаг 4. Во втором раунде участники должны работать над дополнением, изменением или улучшением идеи, написанной кем-то из их коллег.

Шаг 5. Повторяйте процесс, пока не завершите установленное количество раундов. В конце сессии вы можете обсудить и проанализировать идеи и расставить их в порядке приоритетности.

Карусель (Round Robin)

Карусель — это еще один метод группового мозгового штурма, который основан на итеративном процессе, когда участники основываются на предыдущих вкладах. Хотя его можно проводить как в письменном, так и в голосовом варианте, для удаленной сессии по созданию идей больше подходит письменный вариант. В этом его сходство с “мозговым письмом”.

Как это работает

Шаг 1.  Создайте шаблон “Карусели” и разошлите его членам команды до начала работы или в начале совещания. Во время выполнения этого упражнения вы можете задать один вопрос “Как мы можем…” всем участникам или несколько вопросов “Как мы можем…” каждому из участников, если необходимо решить целый ряд проблем.

Шаг 2. Дайте присутствующим время записать возможное решение выявленной проблемы или ответ на вопрос “Как мы можем…”.

Шаг 3. Следующий участник должен рассмотреть предложенное решение и написать причины (риски и препятствия), по которым это конкретное решение потерпит неудачу.

Шаг 4. Следующий участник, в свою очередь, должен определить возможные способы устранения этих рисков и успешной реализации идеи. В конце упражнения нижняя строка должен содержать готовую хорошо сформулированную идею.

Шаг 5. После завершения сессии все могут провести голосование, чтобы выявить наиболее популярную идею.

Чтобы адаптировать это упражнение к онлайн-формату, вы можете назначить каждому участнику определенное место для начала работы, присвоив ему номер или цвет. Хотя ведущий может руководить действиями участников, предпочтительно, чтобы они всегда двигались слева направо.

Диаграммы связей (Mind Mapping)

Составление диаграммы связей поможет вам структурировать ваши идеи и развить их в полноценные решения. В ходе удаленной сессии по генерированию идей вы можете предложить участникам работать над одной общей диаграммой связей или отдельными диаграммами, расположенными на одном листе.

Как это работает

Шаг 1. Поместите формулировку проблемы в центре диаграммы связей.

Шаг 2. Запишите возможные решения / взаимосвязанные идеи на ветвях, соединенных с центром. По мере развития каждой из этих под-идей вы можете добавлять все новые и новые ответвления. Чтобы отслеживать изменения, вносимые участниками на онлайн-листе, вы можете присвоить им различные цвета (для каждого ответвления, над которым они работают, или для их отдельной диаграммы).

Шаг 3. По готовности диаграммы/диаграмм вы можете проанализировать идеи и определить приоритетность наиболее жизнеспособных из них.

Обратный мозговой штурм

Обратный мозговой штурм широко используется при решении проблем. Вместо того чтобы работать над тем, как решить проблему, обратный мозговой штурм заставляет участников определить, как она может быть вызвана. Это позволит вам генерировать еще больше творческих идей. Кроме того, этот метод помогает выявлять проблемы, которые могут возникнуть в будущем.

Как это работает

Шаг 1. Создайте шаблон обратного мозгового штурма и объясните команде, как его использовать.

Шаг 2. Четко определите суть проблемы и внесите ее в шаблон.

Шаг 3. “Переверните” проблему, сосредоточившись на том, как вы можете вызвать или усугубить ее. Добавьте сгенерированные идеи на доску.

Шаг 4. Проведите мозговой штурм для поиска устранения причин обратной проблемы. Примите все идеи, предложенные участниками, не отвергая их на данном этапе.

Шаг 5. Просмотрите список сгенерированных решений и определите, как вы можете использовать их для устранения первоначальной проблемы.

Шаг 6. Вы можете обсудить и определить приоритетность этих решений, чтобы решить, какие из них следует реализовать в первую очередь.

Шесть шляп мышления

Шесть шляп мышления — это техника генерирования идей, используемая для придания направления процессу принятия решений и группового мышления. В ней рассматриваются шесть стилей мышления, представленных шестью различными цветами. Это позволяет команде взглянуть на идею с разных точек зрения и сформировать глубокое понимание ее потенциала.

Белый цвет: данные, факты и цифры

Красный: чувства, интуиция, эмоции и предчувствия

Черный: здравый смысл, законность, мораль

Желтый: оптимизм, выгода

Зеленый: новые идеи, возможности

Синий: выводы, план действий, следующие шаги

Как это работает

Шаг 1. Подготовьте рабочий лист с описанием шести шляп и передайте его группе. Ведущий должен определить порядок, в котором группа будет использовать шляпы.

Шаг 2. Установите временные рамки для каждой шляпы, исходя из особенностей того или иного стиля мышления. Например, на стиль мышления “зеленой шляпы” может понадобиться больше времени, чем на стиль “красной шляпы”.

Шаг 3. Вы можете проходить каждый этап всей командой, одновременно надевая одну и ту же шляпу и внося идеи по ходу дела, или делать это по кругу; при этом участники могут по очереди надевать шляпы, добавляя идеи в каждую колонку.

Другие техники создания идей

Ниже перечислены ресурсы, содержащие больше методик и шаблонов, которые можно использовать для генерирования идей в дистанционном формате.

• анализ “5 причин”, позволяющий докопаться до сути проблемы и выявить дополнительные сведения, необходимые для выработки решения;
• диаграмма «Цветок лотоса»  для разбивки широких тем на более мелкие разделы для упрощения анализа и определения приоритетов;
• онлайн-доска идей для сбора и организации идей в эстетически приятной форме, которая облегчает восприятие и понимание информации;
• доска настроения для фиксирования ваших дизайнерских идей;
• полный список основных визуальных методов мозгового штурма;
• полный список визуальных инструментов творческого мышления.

Заключение

Генерирование идей помогает находить неожиданные решения, а иногда проливает свет на очевидные моменты, которые вы могли упустить, и подтолкнуть вас к размышлениям, выходящим за их рамки. С правильными инструментами, методами и хорошо подобранной командой поиск оптимальных и осуществимых решений станет значительно проще. Мы надеемся, что эти методы помогут вам генерировать идеи вместе с вашей удаленной командой.

Знаете ли другие методы создания идей, которые вы хотели бы применять в своей команде? Поделитесь с нами в комментариях под публикацией. 

Генерировать, генерировать - Языковая консультация - Иностранный польский 9000 1

Эти глаголы лучше прощать на тщательном польском языке. Есть ведь и туземные эквиваленты «получать», «вызывать», «достигать», «производить»…

Не буду скрывать, что я из тех людей, которых раздражает, когда они слышат или видят слова в печатном виде порождают ( порождают ) , порождают , употребляемые в значении «создавать, вызывать, вызывать». Вот несколько примеров, чтобы было понятно, что я имею в виду:

• - Если компания должна получать прибыль, пусть она ее генерирует ;;
• - Эта сумма непропорционально мала по сравнению с нашим доходом;
• - Как превратить ваш сайт в машину для получения прибыли?
• - Такая экономика постоянно порождает кризисные явления и социальную патологию.

Долгое время обсуждаемые слова встречались только в экологическом языке. Вырабатывать ( генерировать ) означало: 1. «производить конкретный энергоноситель (например, топливный газ) или преобразовывать один вид энергии в другой (например, механическую энергию в электричество)» или 2. «производить определенные физические величины (например, электромагнитные колебания) или математические. Был также генератор , который представляет собой устройство или машину для производства определенного фактора энергии.'

Итак, если кто-то говорил о порождающих вибрации, шум или магнитное поле или порождающий числа или образы или звуки , специалисты знали о чем речь. Другие пользователи польского языка не употребляли глаголы для порождения , для порождения в более общем смысле 'вызывать, производить, вызывать' и правильно, потому что у них не было такой потребности (они не были зарегистрированы в все по польским словарям).

К сожалению, наступили новые времена, и с ними в польский язык вошел неосемантизм для порождения ( порождают ) в смысле «что-то производить, чтобы что-то было создано». Несомненно, здесь велико влияние немецкого и английского языков (имеются соответственно глаголы generieren и порождать , употребляемые в этом более общем смысле).

За короткое время решимость породить , породить , породить стала любимым выражением значительной части поляков.К сожалению, они не замечают, что такая речь или письмо — это манера, стилистический диссонанс. Энтузиасты новых слов не видят необходимости использовать синонимы , получать, вызывать, достигать и включать их в утверждения. Ведь есть хитрое слово для порождения ... Как многозначительны слова проф. Яна Миодек ( Слово в человеке , Вроцлав 2007, стр. 49-50):

- Цепляние за одно модное слово делает нас однообразными, и в получателях наших текстов мы чувствуем себя очень негативно.(...) Сколько раз я говорил, что множественность синонимических форм есть мера стилистического богатства каждого человека, даже условие его коммуникативной привлекательности.(...) Дело в том, что мы не должны бездумно очаровывать себя термином «генерировать» и не относиться к нему как к интеллектуальной и социальной форме самооценки.

Внимание выдающегося лингвиста следует принять к сведению всем сторонникам повседневного употребления слов порождать , порождать , порождать .Не дай бог им спутать глаголы регенерировать , регенерировать ! Один из моих друзей как-то сказал мне, что его начальник призывал сотрудников экономно использовать копировальную бумагу, потому что она стоит , регенерирует ... Если бы он сказал: , потому что моя стоит ( дополнительных ) - это , не было бы оговорки -UPS. О, лингвистическая слабость, похожая на ту, что однажды случилась с Адамом Малышем (мастер сказал: - Думаю, у меня хорошая предрасположенность... ).

Хочу добавить, что значение слова поколение в последнее время неоправданно расширилось. Это слово, также полученное из латыни (от genus, generis «рождение; раса; класс, род, родословная»), раньше применялось только к людям (или животным). Было сказано, например, человек старшего поколения или человек старшего поколения . В настоящее время (опять же под влиянием английского языка) нового поколения есть компьютеры , телевизоры , сотовые телефоны , и даже мелкие и не слишком сложные предметы, такие как бритвы или миксеры.Многие люди просто смеются над такими выражениями. - Почему нельзя сказать бритв нового типа, смесителей нового класса? - удивляются они.

Предположительно (я говорю о проф. Анджее Марковском, Польские известные и неизвестные , Варшава 1993, стр. 84-85) производители и торговцы отвечают, что существительное поколение появляется в этих терминах, потому что они являются продуктами, полученными в результате переход производителя на более высокий уровень технологического развития, изделия класса или даже на несколько классов лучше, чем выпускавшиеся ранее, и что это не то же самое, что новый тип, марка или класс.

МАЦЕЙ МАЛИНОВСКИЙ

Аналог

.

Как сгенерировать ключ восстановления — Служба поддержки Apple (RU)

Благодаря двухфакторной аутентификации и устройству Apple вы можете сгенерировать ключ восстановления, чтобы защитить свою учетную запись. Если вы хотите сбросить пароль, вы можете использовать свой ключ восстановления, чтобы восстановить доступ к своему Apple ID.

Ключ восстановления — это случайно сгенерированный 28-значный код, который можно использовать для сброса пароля или восстановления доступа к Apple ID.Хотя это и не требуется, использование ключа восстановления помогает защитить вашу учетную запись, позволяя вам управлять сбросом пароля. Создание ключа восстановления отключает восстановление учетной записи. Восстановление учетной записи — это отдельный процесс, который вы можете использовать для восстановления своего Apple ID, когда у вас недостаточно информации для сброса пароля. Узнайте больше об использовании восстановления учетной записи вместо ключа восстановления.

Более безопасно использовать ключ восстановления, но вы несете ответственность за обеспечение доступа к доверенным устройствам и ключу восстановления.Если вы потеряете оба из них, вы можете навсегда потерять доступ к своему Apple ID. Имея это в виду, важно хранить ключ восстановления в безопасном месте. Рекомендуется дать копию ключа восстановления близкому человеку и хранить ее в разных местах. Таким образом, у вас всегда будет ключ восстановления под рукой.

Создать ключ восстановления

Вы можете сгенерировать новый ключ восстановления в «Настройках» или «Системных настройках» на доверенном устройстве, на котором выполнен вход в ваш Apple ID.

На iPhone, iPad или iPod touch

1. Выберите «Настройки» > [ваше имя] > «Пароль и безопасность». Возможно, вам потребуется ввести пароль Apple ID.
2. Коснитесь ключа восстановления.
3. Сдвигом включить Recovery key.
4. Нажмите Использовать ключ восстановления и введите код устройства.
5. Запишите ключ восстановления и храните его в надежном месте.
6. Подтвердите ключ восстановления, введя его на следующем экране.

На Mac

1. Перейдите в «Системные настройки»> «Apple ID»> «Сведения об учетной записи». Возможно, вам потребуется ввести пароль Apple ID.
2. Щелкните Безопасность.
3. В разделе Ключ восстановления нажмите Включить.
4. Щелкните Использовать ключ восстановления.
5. Запишите ключ восстановления и храните его в надежном месте.
6. Нажмите кнопку «Продолжить».
7. Подтвердите ключ восстановления, введя его на следующем экране.

Если вам не удается создать ключ восстановления на Mac, используйте iPhone, iPad или iPod touch.

Используйте ключ восстановления

Если вы забыли свой пароль Apple ID, вы можете попытаться восстановить доступ к нему с помощью доверенного устройства, защищенного паролем.Или вы можете использовать ключ восстановления, доверенный номер телефона и устройство Apple для сброса пароля. Убедитесь, что ваше устройство использует iOS 11 или macOS High Sierra или более позднюю версию, и обязательно введите полный ключ восстановления, включая все заглавные буквы и дефисы. Узнайте, что делать, если вы забыли свой пароль Apple ID.

Если вы решите прекратить использование ключа восстановления, выполните описанные выше действия на iPhone, iPad или iPod touch, затем проведите пальцем по экрану, чтобы отключить ключ восстановления.На вашем Mac в разделе «Ключ восстановления» нажмите «Включить».

Дата публикации: , 21 декабря 2020 г.

.

Создать учетную запись — ArcGIS Online Help

Всем членам организации ArcGIS требуется учетная запись организации ArcGIS. Учетная запись организации ArcGIS позволяет отображать настроенное представление веб-сайта вашей организации. Он также обеспечивает доступ к надежным данным и другим геопространственным ресурсам вашей организации, которые вы можете использовать для создания карт и приложений. Член учреждения также может делиться своей работой с другими членами учреждения, работать в группах и сохранять свою работу.

Если вы не являетесь членом организации ArcGIS Online, вы можете создать общедоступную учетную запись, используя учетную запись ArcGIS, или создать общедоступную учетную запись, используя учетную запись социальной сети для доступа к ArcGIS Online. Общедоступная учетная запись ArcGIS — это бесплатная учетная запись, предназначенная для личного некоммерческого использования. После создания учетной записи вы можете использовать ее для входа в ArcGIS Online.

Создание учетной записи организации

Пользователь становится членом организации ArcGIS, когда его добавляют или приглашают присоединиться к организации.Член организации должен иметь учетную запись организации ArcGIS, чтобы войти на сайт вашей организации ArcGIS и получить доступ к ее ресурсам. Администратор может создать для вас учетную запись или разрешить вам создать собственную.

Если администратор создаст учетную запись, вы получите электронное письмо с инструкциями по входу в эту учетную запись. Однако если ваш администратор пригласит вас присоединиться к вновь созданной учетной записи, вы получите электронное письмо с приглашением и инструкциями по созданию собственной учетной записи учреждения.

Совет:

Если у вас есть общедоступная учетная запись и вас пригласили присоединиться к существующей организации ArcGIS, вы можете преобразовать свою общедоступную учетную запись в учетную запись организации. Публичная учетная запись становится учетной записью учреждения, и все ваши ресурсы будут переданы учреждению.

Создайте общедоступную учетную запись, используя учетную запись ArcGIS

Общедоступная учетная запись ArcGIS — это бесплатная учетная запись, доступная для отдельных лиц, которая позволяет вам создавать и совместно использовать ресурсы на ограниченной основе.Выполните следующие шаги, чтобы создать общедоступную учетную запись ArcGIS, используя свой логин ArcGIS:

1. На веб-сайте щелкните ссылку «Войти» в верхней части веб-сайта или перейдите непосредственно на страницу входа по адресу https://www.arcgis.com/. главная/вход .html.
2. Щелкните Создать учетную запись.
3. В разделе Создать бесплатную общедоступную учетную запись щелкните Создать общедоступную учетную запись ArcGIS.
4. Введите свое полное имя и адрес электронной почты.Повторно введите свой адрес электронной почты для подтверждения.
5. Ознакомьтесь с Условиями использования и Политикой конфиденциальности ArcGIS Online. Установите флажки, чтобы принять условия и политику, затем нажмите «Далее».

   ArcGIS Online отправляет вам электронное письмо со ссылкой для продолжения создания учетной записи.

6. Откройте электронное письмо и нажмите предоставленную ссылку или скопируйте ее в адресную строку браузера и нажмите Enter.
7. Введите имя пользователя длиной от 6 до 128 буквенно-цифровых символов. Также можно использовать следующие специальные символы:. (точка), _ (подчеркивание), - (тире) и @. Использование других специальных символов, не буквенно-цифровых символов и пробелов не допускается. Имя пользователя не может совпадать с паролем.

   Следующие символы нельзя использовать в начале или в конце имени пользователя:. (точка), _ (подчеркивание), - (тире) и @.

8. Введите пароль, который содержит не менее восьми символов и не менее одной буквы и одной цифры.Вводимый пароль различается строчными и прописными буквами. Пароль не может совпадать с именем пользователя.

   Ненадежные пароли не принимаются. Пароль считается слабым, если он представляет собой часто используемое слово, такое как password1, или если он содержит повторяющиеся символы или последовательность символов, например: aaaabbbb или 1234abcd.

9. Повторно введите пароль для подтверждения.
10. Выберите секретный вопрос и введите ответ.Эта информация используется для подтверждения вашей личности в случае, если вы забудете свой пароль.
11. Нажмите кнопку «Создать учетную запись».

    Вы входите на сайт автоматически.

Создайте общедоступную учетную запись с помощью входа в социальную сеть

Общедоступная учетная запись ArcGIS — это бесплатная учетная запись, доступная для отдельных лиц, которая позволяет вам создавать и совместно использовать ресурсы на ограниченной основе.Вы можете создать общедоступную учетную запись ArcGIS, используя учетные данные GitHub, Facebook, Google или Apple. После создания общедоступной учетной записи вы можете входить в ArcGIS и другие веб-сайты Esri, такие как Esri Community и ArcGIS StoryMaps, с помощью социальной сети.

1. На веб-сайте щелкните ссылку «Войти» в правом верхнем углу экрана или перейдите непосредственно на страницу входа по адресу https://www.arcgis.com/home/signin.HTML.
2. Щелкните Создать учетную запись.
3. В разделе Создать бесплатную общедоступную учетную запись щелкните Создать общедоступную учетную запись ArcGIS.
4. Нажмите на логотип GitHub, Facebook, Google или Apple.

   Чтобы войти в ArcGIS, создать общедоступную учетную запись ArcGIS или присоединиться к организации ArcGIS, используя учетную запись Apple, вы должны включить многофакторную аутентификацию (MFA) для своей учетной записи Apple.

5. При необходимости следуйте инструкциям на экране, чтобы войти в свою учетную запись социальной сети.

   Совет:

   ArcGIS Online может попросить вас ввести адрес электронной почты, если его нельзя получить на сайте социальной сети. Уведомления об изменении аккаунта будут приходить на ваш адрес электронной почты.

6. При необходимости введите новое имя пользователя для общедоступной учетной записи ArcGIS.
7. Прочтите условия использования и политику конфиденциальности, затем установите флажок, чтобы согласиться с условиями и политикой.
8. Нажмите кнопку «Создать учетную запись».

   Вы входите на сайт автоматически.

---

Мнение по этому поводу?

.

Генерация штрих-кодов для личного пользования

Генерация штрих-кодов для личного пользования

Опубликовано: 16 июня 2017 г.

Добавьте первый комментарий

Штрих-код - символ, который мы можем встретить на каждом шагу.Он настолько развился за последние несколько десятилетий, что сегодня без него невозможно представить функционирование экономики. Однако не все знают, что штрих-код — это не только знак, присвоенный данному продукту. Мы можем сами генерировать штрих-коды для собственного использования и использовать их без необходимости регистрироваться или сообщать об этом где-либо и кому-либо.

Штрих-код чаще всего встречается во время повседневных покупок.Каждый товар, который мы хотим купить, имеет штрих-код, чаще всего это код EAN-13. Это самый популярный тип кода, используемый для маркировки товаров в Польше. Он состоит из фиксированного количества символов (13), и это всегда только числа. В дополнение к этому типу кода также используются следующие типы:

Все эти типы кодов присваиваются продуктам организацией GS1. Целью организации является оптимизация операций в широко понимаемой логистике. Это возможно благодаря внедрению в промышленность штрих-кодов.

Однако не все коды должны назначаться GS1. Каждый из нас, благодаря генераторам штрих-кодов, может присваивать собственные коды и использовать их для внутреннего пользования. Помимо числовых кодов, можно генерировать буквенно-цифровые коды, например, с помощью символики Code 128. Этот тип кода позволяет кодировать как цифры, буквы и специальные символы в одном коде. У нас также есть возможность генерировать 2D-коды, такие как QR-код, который все чаще встречается в нашей среде. Ниже приведена ссылка на бесплатный генератор кода Weaver Software

.

https://weaversoft.ru / генератор штрих-кода и 2d /

и образцы штрих-кодов и многомерных кодов.

Пользовательские штрих-коды можно использовать разными способами:

• Собственное обозначение отдельных продуктов,
• маркировка мест или секторов на складе,
• маркировка складских или торговых документов,
• один общий код для нескольких упаковок одного товара,
• сохранение информации о вашей компании в QR-коде,
• сохранение адреса сайта компании в QR-коде,
• и многие другие ситуации, не перечисленные здесь.

.90 000 Что такое корпоративная социальная ответственность? Как сгенерировать CSR? »Помощь

 ----- НАЧАТЬ ЗАПРОС СЕРТИФИКАТА ----- MIICyzCCAbMCAQAwgYUxEDAOBgNVBAMTB2hvbWUucGwxFjAUBgNVBAoTDWhvbWUu cGwgc3Auai4xCzAJBgNVBAYTAlBMMRswGQYDVQQIExJ6YWNob2RuaW9wb21vcnNo AWUxETAPBgNVBAcTCHN6Y3plY2lumMRwwGgYJKoZIhvcNAQkBFg1hZG1pbkBob21l LnBsMIIBIjANBgkqhkiG9w0BAQEFAAOCAQ8AMIIBCgKCAQEAxDVnJxKCBcsbhUf9 Jcuhptg3mWSwGrWKrP55OrQ7VjjO1sUX + BVdfM6xGl0CBppvFwV4ZJ + thsQ7SQPL xztb++ MupPQdqd0rAAtU / KfAWHTQZ1wRtkxMwuZyUXGI4DvwzBXIa6wzdHmO9wqg KbyZ6L5xTwk0sKJjukFkT2h + ​​y4RyrB97b00BotTo05BQpPYh2pEHTZs9O + kDJu5r 1 PMT6G9/bYKi0mgTXHMDhevgMAPcZ8lQLa9+DJPSl2eDjNGKRT0t2IY1yNQXcBJA E/ZnuN+TTH9lEkbzu5t5tXdgLQBCf2ioMqr8oSLLDNyKhWWrnmY9bo0GpAvcyGlv 1wizpQIDAQABoAAwDQYJKoZIhvcNAQEFBQADggEBAEWdgcN0QtTHLyMUzWYJBkCl W2W / JAZab80JOCAqh5 + h32xaDjCJcF0ZsD + Do3NhFAv + EOy3UzWNEXLX4s7b6Zw7 b8Ih9 + hlRJCP0emg8PCEIToE8ROMHjcBjDTS5qslHrmHRzE4jiU0 + Htww3 + 5DH6C njrpbje9bnagS5YubZ + xHTuIOxxncxoFWmBiIjVBM3vUKEVg2gmbwj8Y9c92Xtj / 0 + u + QyXT1caCKT8K0D5uN + ECn334Wr/2pV5ae/XcZ92zTG7LqJ5PNrnbvHAnMNhZ SUKIk4MhdzZkwby / HfcqsQMq0Cm2wCUjwU88cIyjLgSq6 + um99mHPBavimsN / 5M = ----- КОНЕЦ ЗАПРОСА СЕРТИФИКАТА -----